小村企的大作为：打破国外垄断、引领国内高端包装用钢带发展

来源：hth官网登录入口    发布时间：2024-01-27 10:57:21

  2011年，产业链优势互补的非公有制企业鞍山发蓝与大型央企鞍钢进行混合所有制合作。混改8年来，鞍山发蓝依托鞍钢雄厚的人才和资金支持、可靠的原料保障，充分的发挥自主创新、经营灵活的优势，以市场为导向，产品质量不断的提高，业绩稳步增长。目前，鞍山发蓝占据中国40%的高端包装用钢带市场占有率，累计为国家上缴税金近亿元。“鞍山发蓝是中国包装用钢带的领航者，名副其实的单项冠军、隐形冠军。”原国家冶金工业局副局长赵喜子如此评价。

  1988年，时任鞍山市旧堡区机械设备厂厂长、现为鞍山发蓝副董事长的王洪珂偶然得到了一条信息：我国东北地区没有专业生产包装钢带企业，且该产品附加值很高。这条商讯，令王洪珂为之一振。

  1988年，王洪珂带领27名员工自主研发制造了生产设备，创办了鞍山市发蓝钢带厂。工厂建成后，当年就生产出了合格的产品，并在短时间内迅速形成了年产3000吨的规模。

  “重质、重信、真品、真诚”是王洪珂带领发蓝人一直秉承的经营理念。发蓝的产品刚上市不久就通过进出口代理公司实现了出口。发蓝的生产规模逐步扩大，先是供应葫芦岛锌厂、抚顺铝厂等有色金属行业的包装钢带，到1996年时，强度大于685兆帕的包装钢带产品已覆盖中国有色、玻璃、造纸等行业。

  上世纪90年代初期，钢厂开始大规模使用包装钢带，对其提出了更高的性能要求，要求抗拉强度大于880兆帕。王洪珂与其团队都深刻地认识到：“企业只有不停地改进革新，提高技术上的含金量，做优品质，才能更好地生存与发展！”在稳定公司制作和市场的前提下，鞍山发蓝通过与东北工学院（现东北大学）、燕山大学、鞍山钢院等科研院校的深度合作，集成创新，提升设备装置的技术水平，先后试验了16Mn等10余个钢种，采用短流程、低消耗、节能环保的“非调质工艺”，进行了强度大于880兆帕的高强包装钢带的完整工艺实验。1999年，他们终于成功研发出新钢种牌号AFD（鞍山发蓝带）。凭借这项先进的技术，鞍山发蓝于2002年牵头起草制定了YB/T025-2002《包装用钢带》行业标准，奠定了鞍山发蓝在国内同行业的领先地位。

  2005年底，鞍山发蓝自主创新完成了“短流程智能化无铅包装钢带生产线年，该生产线通过辽宁省科技成果鉴定，其检验判定的结论为：“该成果填补了国内在无铅化非调质高强度包装用钢带生产线方面的空白，其工艺技术水平达到国际领先水平。”鞍山发蓝耗时14年，累计投资4100多万元，成功研制出国际最先进的非调质工艺及成套设备的生产技术。

  用于热轧卷板的包装钢带，历来是包装界难以攀登的高峰。由于热轧卷板是连续高温生产，对包装用钢带的技术上的含金量和质量发展要求极高。2001年以前，我国尚无公司能够生产制造这种钢带，国内各大钢厂不得不使用进口产品。全球最大的包装钢带生产企业美国信诺几乎垄断了我国的热轧钢带市场。

  2002年，鞍山发蓝成功生产出高强包装钢带。更让人欣喜的是，鞍山发蓝自主研发的“非调质工艺”及特殊钢种等专利技术，改变了国际上应用最为广泛的“铅浴等温淬火”传统工艺，不仅成本低，而且从根本上解决了包装用钢带生产的全部过程中的铅污染问题，鞍山发蓝的产品质量全面超越进口产品。2007年，鞍山发蓝将高强包装用钢带的销售价格从美国垄断的每吨含税14000元，大幅降至7000元左右。鞍山发蓝的产品在国内外市场上得到了广泛的认可，一举打破中国钢铁企业高强包装用钢带长期受制于人的窘境。

  鞍山发蓝的崛起，让美国信诺这样的垄断巨头感到了危机。美国信诺开出2000万美元（当时折合人民币1.6亿元）收购价格，欲将鞍山发蓝收至麾下。鞍山发蓝断然拒绝了。王洪珂说：“企业被收购，不仅意味着民族品牌彻底消失，而且国外企业将全面垄断中国市场，作为中国人我决不同意！”

  很快，在中国公司制作车间里，美国SIGNODE、日本KOHAN KOGYO、意大利ITIPACK、德国TITIAN、瑞典SUND-BIRSTA这五大知名打捆机设备都用鞍山发蓝的产品替代了进口钢带。

  到2010年时，鞍山发蓝不仅获得了包装用钢带行业内唯一的“中国驰名商标”，而且也成为国内唯一能够生产高强度包装用钢带和自动化生产线全套设备的现代化专业企业。

  鞍山发蓝在发展壮大进程中，不断地探索着自己的管理运营体制和机制。1998年，鞍山发蓝从村办企业转制为股份合作制企业，王洪珂带领87名员工成为企业的股东。鞍山发蓝先进的技术、优质的产品、美好的未来市场发展的潜力，获得众多投资方的青睐。辽宁物产集团、上海宝钢集团相继与鞍山发蓝进行了不一样的层次的资本合作。然而，到2010年，慢慢的变成了国内包装用钢带领域“”NO.1”的鞍山发蓝，在其做大做强，开始新厂区建设的关键时期，与众多非公有制企业一样，也面临着融资难、融资贵、人才紧缺等难题。

  在混合所有制改革大潮的春风吹拂下，同在一城的大型央企鞍钢向鞍山发蓝抛出了“绣球”。鞍钢有原材料，鞍山发蓝有技术，两者互为市场。一个有大企业的资金、人才优势，一个有非公有制企业的自主创新、灵活机制，两者强强联合，鞍山发蓝有了开拓市场的强大支撑，鞍钢的产业链上也嵌入了靓丽的一环。

  2011年初，由鞍山钢铁集团有限公司、鞍钢股份有限公司和鞍山发蓝投资管理有限公司合资组建的鞍山发蓝包装材料有限公司正式成立。2015年，混合所有制经营的鞍山发蓝资本运作更上一层楼，更名为鞍山发蓝股份公司在“新三板”挂牌上市。

  混合所有制改革给鞍山发蓝带来了更广阔的发展空间。作为大股东，鞍钢不仅给鞍山发蓝注资，提供较为可靠的原料保障，派驻优秀的管理人才，而且还给予强大的技术上的支持。鞍山发蓝相继研发了彩色涂漆钢带、高强镀锌复绕钢带等一系列新型产品，填补了国内空白。短短一年多时间，鞍山发蓝的生产和销售实现了诸多突破，该公司4条生产线相继建成，形成发蓝、涂漆、镀锌三大系列几十种强度的包装用钢带产品格局，年产量稳步提高，产品出口不断实现新突破，远销到英国、荷兰、意大利、西班牙、日本、韩国、墨西哥等十几个国家。该公司客户覆盖了鞍钢、河钢、沙钢、首钢等上百家大型钢铁企业，在国内金属包装钢带领域市场占有率达40%以上。

  发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。王洪珂说：“这些年，鞍山发蓝一直在领跑中国包装钢带行业。一个重要的原因是我们目标明确，又有一支团结奋进、稳定的高技术水平员工队伍。

  鞍山发蓝总经理王恩栋说：“鞍山发蓝始终在‘拼搏奋斗的团队、诚信服务的理念、开拓创新的精神、追求卓越的梦想’的企业核心价值观带动下勇往直前……”

  用“以人为本”的管理理念，打造“家”一样的企业文化。为了立于世界包装钢带先进的技术潮头，鞍山发蓝每年投入数百万元用于科学技术研发，支持鼓励科研人员进行技术发明和创造；设立“鞍山发蓝技术创新奖”，使员工成为企业创新创效的主力军。员工们爱岗敬业、创新奉献，培养出多名辽宁省、鞍山市劳动模范和全国五一劳动奖章获得者。鞍山发蓝特别注重员工的身心健康，为全体员工配备了国际标准的室内网球馆、羽毛球馆、乒乓球室、台球室等，处处体现着“家”的温馨与和谐。王洪珂还拿出自己的一部分股权，赠予中层干部及企业优秀员工。

  此外，鞍山发蓝努力打造一支高素质的学习型员工队伍，针对不同人员，开展技术、业务、英语等不定期专项培训。为了更好的提高员工口才，他们还定期举办演讲比赛；为鼓励大家写好字练好字，公司规定一年写够10本小楷者，皆有奖励，年底再进行不计名投票，评选出一、二、三等奖……同时，公司组织中层干部去华为、美的、海尔等国内有名的公司参观学习，开阔他们的眼界。返回搜狐，查看更加多